有了前面的积累，之后的工作更快更顺利，等装修一结束，后续各项工作马上跟进，就这样，赶在五月底前，第二批的五家店又同一天开业，于是，在短短的两个月内，市里已经有了有佳公司的十间分店。
十这个数字，好像就是一个坎，以前五家的时候，如果说还是试水之举，小打小闹，那十家，就已经有了些规模，有了规模，影响力自然也随之增加。
而且，和街头巷尾的那些小卖部相比，有佳便利店就相当于正规军，购物环境舒适，管理规范，服务周到，主要是价格也实惠，现在不少主妇日常买点东西，顺路的会把它当成首选，当然，你指望那些家附近没有有佳便利店，想让他们额外多走上里把路来店里买，有佳目前还没有这样的号召力。
冯一平现在进出小区，就会碰到一些提着有佳塑料袋的主妇，有时候还听到她们在交谈，“你拿到传单了吗？明天又有促销活动。”
这也是有佳和一般小卖部的区别，小卖部哪里会搞促销活动的。
中午，冯一平到的时候，周新宇他们正在打包行李，从今天起，大部队又将回到省城，做在省城大规模扩张的准备。
“十家店是不是还有些不够？”冯一平问他，十家店听起来虽然不少，但是撒在近三十平方公里的城区里，还是很稀疏。
“再开几家也不是不可以，也容易，只不过那样一来，就不能保证每家都赚钱，我的意见是，先把这十家稳固下来，下半年再看吧！”
周新宇的意见很稳妥，对于开便利店的来说，能够做到家家店都能赚钱，其实是件很不容易的事。
有时候，你选一个地方开店，可能是为了宣传，比如后来星巴克在故宫开的那家店，也可能是竞争对手在一个地方开了店，你就跟着过去开一家。
冯一平觉得周新宇说的也不错，在创业初期，是要稳一点的好，步子迈的太大-->>
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