r> 两房和美国私有银行的最大区别，就在于实质上他们属于半国有性质，因此他们的融资成本，比信用最好的银行还要低，所以他们能够间接的为老百姓按揭购房提供低息贷款——这其实就相当于是美国政府为低收入群体购房提供补贴（这方面得赞他们一句，看看我们，大的银行都是国有，但低收入家庭购房低利率，做什么白日梦呢？）
要说这个方案，确实有很多值得称道的地方，有更多的美国人拥有了自己的住房——超过70%的美国人拥有自己的住房，这让美国梦有了更大的吸引力；而购房后，为了还贷款，很多人必须更努力工作——这就能有效促进经济发展……真是一箭多雕的好事。
但一个问题是，房地美和房利美，毕竟不是国企，所以在贴补老百姓购房之后，剩下的利润，自然属于股东。
这就是保尔森之所以说两房的模式，本来就有问题。
纯正的国企都会想办法享受利润呢，比如各种奢华的楼台馆所，各种奢华的装饰，各种奢华的消费……何况是两房这样从法律角度来说，属于私人拥有的公司。
而随着政府监管的一步步放松，两房的心思也渐渐更活泛起来，为了创造更多的利润，他们会想出各种办法来创收。
他们也和所有的华尔街同行一样，设计各种各样的复杂投资组合来投资，设计出各种各样复杂的产品来销售，而因为有美国政府的隐性兜底，在运用杠杆方面，他们比华尔街的投行更肆无忌惮。
总之就说到去年年底，两房的总资产不过800多亿美元，但他们持有资产和担保的总额，已经超过5万亿美元，杠杆高达60多倍。
这样的高杠杆就意味着，在他们担保的房贷和投资中，只要有1.5%的有问题，那么他们的800多亿美元的本钱，就瞬间化为乌有。
但就冲美国房产市场现在的这副样子，出问题的别说1.5%，-->>
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