,就是在硅谷,因为公司不同,公司和员工的行事方式,也有很大的不同,不过,你说的对,国内的团队和美国的团队,在很多方面,都有很大区别,”
他在美国的高管团队,其实和国内的一样,主要的工作,还是执行他的一系列决策,但是雅虎,好像奉行的是让下面的人决策。
“也是出于这个考虑,无论是业务还是团队,我们在国内和美国的融合方面,都非常审慎,目前大致还是分得比较清楚,”
“我们也聘请了很多知名的专家,来分别进行调整,希望两边的团队,能慢慢的向对方看齐,然后两边能在一个比较中间的地段,进行融合,”冯一平说得也比较细致。
“你这样处理,看似保守,其实是对的,”老周叹了口气,“说实话,对于我们国内的这个团队,和原来雅虎留下的那个团队之间,因为文化而导致的冲突,我没有想到,竟然会这么大,”
“有些报道,说我排斥原来雅虎团队中的海归,还真不是,我觉得,和一些土生土长的雅虎老员工,都合不来,”
“曾经有一次,我直接交代一个就在我们国家长大和求学的雅虎工程师,让他完成一项工作,但是他说,从技术上说,我交办的那项工作,做不到,”
“和您两位不一样,我是个苦命的懂技术的人,我知道从技术上来说,那不是问题,那这样的人还留着干嘛?我自然把他开了,”
老周显然也是有一肚子的委屈要和人说,现在总算碰到两个和他暂时没有冲突的人,愿意听他说,这话头一起,就有些停不下来的样子。
“我好歹是雅虎中国的负责人,按理,怎么都有开除一个这样不合格员工的权利吧,但是,就在我开除他后的有一天早上,我收到了雅虎美国总部人力资源部一封措辞严厉的邮件,”
“那位员工投诉了我,他们要派人来调查,我是否违反了让雅虎员工快乐工-->>
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