不惜得罪eBay，为阿里提供了全方位的支持，这绝对可以说是雪中送炭的举动。
因此在这样的情况下，和嘉盛综合实力相近的雅虎，想成功的介入到嘉盛和阿里之间，想成功的得到阿里的青睐，显然不是件容易的事。
感觉眼前有些看不清楚，杨酋长摘下眼镜准备擦擦，却感到有些眩晕。
他突然笑了起来，最大的问题，不是自己的眼镜上有了灰尘，而是自公司成立到现在，在决定以前的并购的时候，整个公司好像都被蒙上了眼睛。
在美国的企业界，并购，是一件司空见惯的事。
有时候，哪怕企业自身并没有并购的意愿，也会有相关的机构，比如华尔街，来推动你对其它公司的并购。
自成立至今，雅虎已经进行了多次并购，但是，其中的大多数并购，都是失败的，而且不是小败，而是大败。
但其实，雅虎有着非常清晰且肯定正确的收购策略。
雅虎收购的公司，主要有三类。
第一类是该公司拥有雅虎没有的技术，技术上能给予雅虎补充；第二类是在地理上给予雅虎补充，比如雅虎过去没有业务的地区；第三类是顶级人才的补充。
但是，策略正确，并不一定意味着结果就正确。
回首过往，杨酋长自己也觉得，至少有两起并购，未来有很大可能，会成为一段时期内，互联网史上最失败的并购案之二。
那是在99年，在公司的股价，由96年上市首日的33美元，狂飙达到500美元，也是自己公司最巅峰的那一年，做出的两起收购：57亿美元的价格，收购互联网视频网站；35.6亿美元的价格，收购早期社交网站GeoCities。
现在来看，57亿美元收购，最大的成果，是让他的创始人马克·库班，成了一位数十亿身家的亿万富翁，-->>
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