收购奈飞，他之前做了多少工作？其实在收购当时看起来和他的业务毫不相关的硬币之星之前，就在筹备，”
“这样看来，不管是Facebook和YouTube，哪一项不是他筹划多时，发展规划明确的产品？他之前所做的那么多工作，都是在为这两项产品做准备，哪是受到启发后，临时萌生的想法？”
“你看他自身业务的发展脉络，应该在他创办NEXTDOOR的同时，他就已经有了全盘的规划，而那时，我们还不知道他，他也没有投资我们，”
“所以，我们凭什么要求他把这两项产品从创意，交给我们？”
施密特脸色有些难看，但跟着，他就明白一个问题，佩奇的理由这么充分，是不是说明，他之前曾经有过和自己一样的想法？
应该是，至少他肯定认真梳理过。
布林接了一句，“这就充分说明，我们邀请冯担任公司的战略总监，再正确不过，我们俩写出那个程序的时候，刚开始可不知道想干什么，”
这是实话，不然他们当初也不会拿着那个程序想要卖掉。
“哪像冯，他不但知道现在要干什么，更关键的是，他知道未来应该干什么，所以现在该做的事，就是为未来做准备，”
“对，”佩奇点点头，他都不再提施密特之前的质疑，“至于桑德伯格，她或许是广告部的骨干人员，但是，你要说是核心，那么，苏珊呢？”
佩奇说的苏珊，是苏珊·沃西基，98年，他们决定创业，就是在苏珊家的车库里，成立了谷歌。
后来没多久，她就加入了谷歌，是谷歌的第十六位员工，一直负责谷歌的广告业务，包括Adords和AdSense，在谷歌内部，一直被称之为“你未听说过的最重要的谷歌高管”。
她才是谷歌广告业务的核心人物。
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