多方面，综合条件确实比我们更好，但是，在DVD线上出租领域，它没有我们专业，所以，我认为应对沃尔玛挑战最好的办法，就是进一步增强我们的专业性，”会议上，营运总监山姆在分析公司和沃尔玛的优劣。
“因此，哈斯廷斯，我们觉得，不管是出于业务上的需要，还是出于应对挑战沃尔玛，以及百事达即将到来的挑战，我们有必要再建设一处转运中心，提高我们的物流效率，从而提高会员的满意度，”
应该说，他这至少算是一个比较对症的提议。
“公司财务完全可以拿出这笔预算，”财务总监比利补充道。
哈斯廷斯之前一直没有反应，手肘撑在会议桌上，入神的看着自己的笔记本屏幕，但是一听比利说要朝外拿钱，他马上给了反应，“不不，”他把头摇了几下，“至少在本财年剩下的时间里，我们不会在固定资产方面，进行大笔的投入，”
“可是，哈斯廷斯，你不觉得，这是一个很好的巩固我们的优势，提高我们竞争力的必要投入吗？”营运总监山姆问道。
他有些不满。
哈斯廷斯这些天，恨不得追在他们屁股后面催，让他们拿出切实可行的应对计划来。
这是他的部门经过这么长时间的研究，得出的一个非常好，一举多得的决定，然而，哈斯廷斯竟然以这样的理由就否定了，为什么？
“是为了第四季度的报表吗？”财务总监比利想得比较远。
对上市公司来说，每一份财报，都相当于是他们的成绩单，投资者们依据这份成绩单来决定对他们的支持。
如果看到财报上客户增长不力，除去各项投资后，剩下的利润也微乎其微，他们中的大多数，才懒得关心你是不是又进行了很有必要的固定资产投资，是不是又夯实了基础，强化了自己的优势呢。
他们只会认为，奈-->>
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